博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTSBizand物联网 云米互联网家电商业模式2018年9月25日，国内家庭物联网公司云米全屋互联网家电在美国纳斯达克成功上市，成就了“家庭物联网第一股”。

　　云米股票代码“VIOT”，其中“V”是云米英文名称Viomi的首字母，“IoT”则代表“Internet of Things（物联网）”。云米作为小米生态链企业，如今也成为第二家小米生态链上市的企业博鱼体育app官网入口。

　　云米总部位于中国家电之都顺德，公司成立于2014年博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS，2015年7月小米推出的就来自生态链企业云米，从2016年开始，云米逐步从小家电的研发制造转向全屋家电以及白电领域。2017年公司推出18条产品线。

　　目前博鱼网页版官网登录-入口，云米围绕净水系统，厨房，客厅/卧室、卫生间等各个场景提供整套智能家电设备，包括互联网，冰箱，扫地机器人，洗衣机，热水器等等，涉及家电产品不下40款。

　　全球物联网观察在《2018年智能家居行业发展现状与前景分析》中指出，从产品形态方面看，智能家居经历了从单品智能化、单品之间相互融合到智能化系统整合的发展路径。

　　直到智能化系统阶段，产品才能做到主动参与对环境的调整，比如用户回家打开智能门锁，灯光自动点亮，窗帘自动打开，空调收到用户在回家路上的定位信息提前开机等等，但要实现这一系列家居设备之间的联动，就需要基于AI和大数据对用户的行为作出准确的识别和预判。

　　正因为洞察到家庭物联网的发展趋势，云米早在几年前就提出“全屋互联网家电” 概念，并基于IoT的产品矩阵，以云米小V为超级终端连接器，推出40+品类覆盖家庭场景，连接从净水系统到厨房、客厅、卧室、卫浴等全屋家电，实现数据共享联动，进行“互联网+家电”领域的跨界创新，使各种智能设备由“被动”服务向“主动”服务转变，构建全新的智能场景体验。

　　物联网时代和移动互联网时代有非常大的不同，它是情景感知和个性化定制的体验迭代。在互联网时代，用户可以在电商上面挑选你要的东西，但是，现在不需要你挑选，我可以根据情景感知你需要什么，我给你送去博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS。互联网时代一定是“从1到N”，而物联网时代一定是“从n到1”。

　　这个大“N”是电商平台，上面有无数的商品，这个“1”是每一个顾客，顾客可以在电商上挑选自己需要的产品。而物联网是一个小写的“n”，n是社互的平台，“1”是用户。

　　时代发展经历了工业时代与互联网时代，每一个时代都有不同的商业模式。但所有的商业模式都面临两条法则博鱼网页版官网登录-入口。

　　第一，价值主张；即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。第二，价值渠道；即公司用来接触消费者的各种途径。价值主张就是要创造用户价值；所谓价值网络就是创造的价值要传递到用户。

　　第一博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS，什么是产品市场；即品牌的核心竞争力是什么，价格定位、渠道定位、消费者定位以及传播策略、运营机制和管理系统是什么？

　　第二，什么是资本市场；资本市场游戏规则不关心卖什么产品博鱼中国官网，而是关系这个行业能在资本市场里讲一个什么样的故事，这个故事是否能被基金博鱼网页版官网登录-入口、PE、VC、劵商、私募接受和喜欢。

　　2018年被视为人工智能爆发年，在家居环境中，借助人工智能，让家居产品向更智能的方向前进并符合用户的预期博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS。在可以预见的未来，物联网将会更多地增加一些智能家居的功能，将集安防、家电控制、信息服务、娱乐为一身。

　　从云米的布局重点来看，显然是围绕着家电和家庭的全屋覆盖为重点，来撬开物联网的大门，云米认为，未来的家应该是互联网的家。

　　未来的家之所以是互联网的家，这是基于物联网与互联网时代不同之处。物联网不同在于机器占据主导，终端设备可以自行感知、处理、响从外界搜集来的数据，完全实现了自动化，不需要像互联网时代那样博鱼体育app官网入口，通过人为主动获取。而是通过人与物、物与物之间的数据交互博鱼中国官网，衍生出诸如生产效率的提升博鱼中国官网博鱼网页版官网登录-入口，亦或是制造成本的降低，这些都是物联网带来的新价值。

　　在云米路演PPT设计中，我们能洞察到物联网即将带来的行业新机会。云米路演PPT的逻辑核心从IoT前景（市场前景）、目标用户（用户画像）、投资亮点、商业模式、解决方案展开。

　　2018年被视为人工智能爆发年，在家居环境中，借助人工智能，让家居产品向更智能的方向前进并符合用户的预期。

　　在可以预见的未来，物联网将会更多地增加一些智能家居的功能，将集安防、家电控制、信息服务博鱼网页版官网登录-入口、娱乐为一身。不同时代会造就不同的商业模式，不同的企业规模与发展路径也会让商业模式不尽相同。

　　商业模式通常分为八个类别，分别为产品模式、组织模式、巨型模式、知识模式博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS博鱼网页版官网登录-入口、价值链模式、客户模式博鱼体育app官网入口、渠道模式、资源模式。

　　创业型企业首先应设计自己的商业模式，而不是一味的专注于事与钱，应该深挖自己的核心商业模式，深入分析商业模式博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS。

　　成长型企业已经初步形式了自己的商业模式，但由于找不到突破口，长期受限于发展与销售规模牵制，这个阶段的企业最为重要就是找到创新的商业模式作为突破。

　　成熟型企业商业模式已趋于成熟，但容易因为已取得的成功而盲目自大错误，这个阶段，应该对原有商业模式进行细节和操作层面完善。