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博鱼·体育(中国)入口干货推进智能制造的难点与对策
时间:2023-12-13 18:23:03        点击量:【 】次

  博鱼·体育(中国)入口干货推进智能制造的难点与对策从近期的统计数据来看,我国出口的第一大省广东的采购经理人指数已下滑到枯荣线之下,面临空前压力。

  在这种背景下,制造企业该如何突围?如何迎来新的发展机遇?推进智能制造成为重要的途径之一。然而,目前我国制造企业在推进智能制造时面临着诸多难点与困惑:

  近几年来,从工业4.0到中国制造2025,一股智能制造的的热潮开始席卷华夏大地,并在不断升温。各种概念和技术不断涌现,智能制造、CPS、工业互联网(平台)、企业上云、云计算、工业机器人、AGV、智能仓储、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂、数字经济、数字化转型、C2B(C2M)等,对于大多数制造企业而言,可以说是眼花缭乱、无所适从。选择一家技术过硬,服务有保障的智能解决方案提供商则尤为重要了。

  智能制造涉及的技术非常多,大部分企业在推进智能制造领域的相关技术十分缺乏经验,如何找到一家适合自己的智能工厂解决方案提供商成了一大难题。为了帮助制造企业在实际推进智能制造的过程中少走弯路,这里,给大家介绍一家全球工业4.0智能工厂一站式服务提供商--捷讯中国。

  “捷讯中国”寓意着胜利的好消息,借助自主研发的全球第一套基于无人工厂架构的智能工厂应用支撑平台、新一代智能仓储、智能AGV/RGV、智能上下料机器人、智能产线控制单元,以及专家团队组成的智能工厂规划设计院,提供新工厂规划设计到落地的一站式服务。此外,捷讯中国有大量的实践经验和成功案例,推动项目实施落地的能力被客户一致认可。

  制造企业推进智能制造,前景很美好。但是绝大多数企业利润率很低,缺乏自主资金投入。一些国有企业和大型民营企业争取到各级政府给予的资金扶持博鱼体育,而中小企业只能干着急博鱼体育app官网入口。然而博鱼官网,为了争取政府项目,方案必须做得亮点频频,档次必须高大上,投入必须上亿。

  大规模的无人化生产线是要建的,智能设备、AGV/RGV、智能仓储、是要有的,大屏幕指挥中心也是必须有的,CPS更是必不可少的......至于究竟能否有成效,就只有企业“冷暖自知”了。这里,我们依然可以看到选择一家适合自己的智能工厂解决方案提供商的重要性。

  制造企业在推进智能制造过程中,不少企业对智能工厂的认识还不够清楚。甚至,认为将无人工厂完全等同智能工厂。

  对于大批量生产的产品,国外的优秀企业早就实现了无人工厂,例如日本FANUC全自动装配伺服电机,40秒一个,但其前提是产品的标准化、系列化,以及面向自动化装配的设计,例如将需要用线缆进行插装的结构改为插座式的结构。

  国外的一些先进工厂,非常明确,大批量生产的产品,大量应用机械手,实现高度自动化;中小批量的产品,推进低成本自动化,即部分工位的自动化;单件定制的产品,则采取手工装配博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS

  一个真正的智能工厂,应该是精益、柔性、绿色、节能和数据驱动,能够适应多品种小批量生产模式的工厂。智能工厂不是无人工厂,却是少人化和人机协作的工厂,推进智能工厂绝不是简单地实现机器换人。此外,对于装备制造行业,机加工等工序并不适合建立自动化生产线,而建立FMS(柔性制造系统),则是更现实的选择。

  制造企业的老板,特别是中小民营企业,非常关心投资回报。甚至一些企业家提出,必须能够在三到四年能够收回投资的信息化、自动化系统才投入,甚至有期望值更高的,希望能够找到“下金蛋的鸡”。然而,有些账容易算,比如某条产线减少了多少工人。有些账却不那么容易算,例如工业软件的应用涉及到如何满足企业不断变化的个性化需求。

  作为一个使能要素,企业离不开工业软件,却难以计算出它究竟为企业直接或间接节省了多少成本,赚了多少钱。如果选型、实施和应用不到位,更是常常用不起来,业务部门牢骚满腹。长此以往,制造企业更加重硬轻软,最后停留在小打小闹地做一点局部的自动化改善。

  企业要真正实现智能制造,必须进行生产、质量、设备状态和能耗等数据的自动采集,实现生产设备(机床、机器人)、检测设备、物流设备(AGV、立库、叉车等),以及移动终端的联网,没有这个基础,智能制造就是无源之水。

  但是,很多制造企业还停留在单机自动化阶段,甚至一些知名企业的生产线也未联网。没有基础的设备联网,何谈工业互联网?!

  无论是推进企业信息化、两化融合,还是进一步实现数字化转型,推进智能制造,基础数据的规范性和准确性都是必要条件。很多企业在实施ERP,或者ERP升级换型的过程中,花费时间最多的就是基础数据的整理。企业管理的规范性、业务流程的清晰,也是企业推进智能制造的“敲门砖”。但现实的情况是,一些企业的基础数据还没有理顺,却在大谈“工业大数据”。这种舍本逐末的做法,注定是难以取得实效的。

  在推进智能制造有这么多难点与困惑,那么,制造企业该如何实现转型升级?如何避免变成“滑铁卢战役”呢?制造企业需要在以下几个层面努力实现转型升级。

  所谓灵活的生产信息网络,指的是融入先进网络技术的个性化生产体系。美国的工业因特网就是以此为重点研究对象。传统的 C2B(Customer to Business,顾客对企业)商业模式是先下订单再生产。物联网发展成熟时,消费者与工厂的智慧生产线就可以透过同一个大数据平台实现直接链接。例如,在工业 4.0 时代的智慧工厂里,消费者可以对房子装修、厨房定制等产品进行客制化预订。从提出需求开始,智能网络能随时把生产商的信息传达给最终用户,最终使用者也可以借助虚拟可视化等技术参观智慧工厂的模拟生产,见证灵活高效率的智能生产流程。智慧工厂已经能做到自主生产,省去工厂管理阶层、研发部门、生产部门开会协调工作的环节。如此一来,消费者就能更快、更便宜地获得自己想要的个性化产品。

  工业大数据的价值主要体现在三个方面:首先,大数据技术能提高工厂的能源利用率;其次,大数据技术让工业设备的维护效率提高,又能实现质量的突破;最后,大数据可以优化生产流程,并简化营运管理方式。例如,智能工厂可以在工业大数据的帮助下制造出智能汽车引擎。智能汽车引擎上安装多种微型智慧传感器,这些传感器会自动搜集汽车在行驶状态下的各种数据。智能传感器与智能工厂的工业大数据平台保持联网状态,可以实时将搜集的数据传输到大数据中心。大数据中心的智能软件分析系统可以自动对汽车运行状况进行精确检测,甚至预测汽车在未来可能发生的故障,从而增加汽车安全性与智能引擎使用的寿命。

  智能机器人最令人心醉的并不是精准快捷的装配技术,而是可以实现 M2M 模式的机器对话。智能生产线将人、机器、信息融为一体,其中最主要的是机器与机器之间的沟通交流和信息传递。假如前一个智能机器人加快速度,后一个智能机器人就会自动收到前者发送的信息。如此一来,两个机器人即可灵活而有默契地改变工作内容。这就是智能生产。

  以上三点,都是基于对前景的把控及对智能工厂发展前沿的跟踪;但如何实现落地,还有最重要的一点。

  智能制造系统架构十分复杂,也非常个性化,相关技术在不断演进博鱼·体育(中国)入口,企业本身也是动态变化,智能制造评估体系和规划方也还处于不断完善的过程中,智能制造的推进是一个长期的过程。

  因此,企业推进智能制造需要寻找专业的合作伙伴,从培训、现状评估、规划,到具体的数字化工厂仿真、产线设计,到真正实现工控网络的建设,并建立工控安全体系,实现IT与OT系统的集成。捷讯中国,作为工业4.0智能工厂一站式服务提供商,可以帮助企业建立智能制造的顶层规划,设计整体框架,提供全生命周期服务。

  同时,捷讯中国还可以帮助制造企业工业物联网平台建设、智能化生产线、智能物流系统、智能仓储系统、智能工厂一体化应用支撑平台、大数据与人工智能等服务。

  深圳捷讯智能系统有限公司致力于推进工业制造过程之中的智能化、无人化,公司专注制造类企业智能工厂规划设计,并提供整体解决方案和相关软、硬件配套产品。具体内容包括:智能智造工厂整厂布局规划设计、产线单元联线、智能装备物联、智能仓储、自动化搬运(AGV、RGV)以及上下料、CPS一体化应用支撑平台、基于大数据的QMS品质管控系统等。

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