智能工厂规划要注意的几个要点和要素传统制造工厂在互联网时代，如何升级转型为智能制造企业，是不少有实力、有远见者的选择。转型升级之路，前途是光明的，但道路是曲折的。在升级过程中，有好多的坑，要注意避免，以下事项，要特别注意。

　　对于离散型制造工厂，智能工厂要尽量减少无效物料搬运，比如在装配车间建立集中拣货区，根据每个客户订单集中配货，通过数据方式快速拣货，然后送到生产线。

　　对于物料配送，要以采用AGV/RGV 、或者是吊挂系统传输物料。还可以采取带导轨的工业机器人、桁架式机械手等方式来传递物料。

　　石油是工业时代血液，数据是互联网时代的血液。智能工厂在运行过程中，ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统会产生大量数据，工厂应用这些数据，对业务流程实施管理，并对生产过程进行追溯。

　　数据要有效博鱼官网，就需要对庞大的数据进行清洗、筛选，才能应用。如此需要建立专门的数据管理部门，明确数据管理流程与标准，协调执行中出现的问题，并定期检查落实数据管理的执行情况。

　　MES 是智能工厂落地的着力点，上接ERP 系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。

　　MES 旨在加强MRP 计划的执行功能 ，贯彻落实生产策划，执行生产计划，实时反馈生产进度。

　　为提高产品准时交货率、提升设备效能，减少等待时间，MES 系统需要导入生产作业排程功能 ，为生产计划安排和调度，提供辅助工具，提升计划的准确性。

　　智能产线是智能工厂规划的核心环节博鱼官网，企业需要根据产品的品类、产能与生产节拍，运用价值流图等方法，来合理规划智能产线。

　　设计智能产线时，要考虑如何节约空间，减少人员的无效动作，如何进行自动检测，从而提高生产效率和质量。

　　实现智能工厂，推进工业互联网建设，实现MES 应用，最重要就是要实现设备与设备之间的互联，建立工厂网络。

　　设备与设备之间如何互联，采用什么样的通信方式、通信协议和接口等，是一个需要特别注意事项。建立一个统一的标准，如此工厂才能实现对设备的远程监控。

　　要做好智能工厂的建设与规划，需要综合运用各种核心要素，从投资预算、技术先进性、系统复杂性、柔性生产等多个方面，进行综合权衡，统一规划，建立具有前瞻性的实效性的智能工厂博鱼体育。