博鱼中国官网魅族不学苹果学小米 我确实看不懂从去年魅族推出MX4开始一直到1月28日推出699元的魅蓝手机、智能电子称、智能灯泡，处处瞄准小米。难怪有苹果粉惊呼：魅族终于不学苹果去学小米了！

　　其实，在2014年10月，魅族科技副总裁李楠在参加某媒体活动时还表示，如果要对手机厂商排名的话，魅族应在苹果和小米之间。他表示博鱼网页版官网登录-入口，魅族各方面都在向苹果学习博鱼网页版官网登录-入口，产品上也会向苹果看齐。魅族创始人、董事长黄章也曾表示，魅族相比其他竞争对手，最大的区别就是专注在手机领域博鱼网页版官网登录-入口。

　　怎么时间刚过去2个多月博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS，就全面向小米看齐了呢？而除了手机，包括智能硬件几乎都想齐步走似的跟在小米的身后。

　　2013年，我读到过一篇文章博鱼网页版官网登录-入口，其中把黄章被称为中国的乔布斯——至于是被魅族粉丝还是魅族还是媒体冠名，不得而知。“中国的乔布斯”已经不少。实际上，乔布斯只有一个博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS，中国不会出现乔布斯，尽管很多人都有这个向往。黄章的偏执、工匠精神、产品为王的思想是其像乔布斯的佐证。

　　可以说，魅族是以灵魂人物黄章的工匠精神追求极致品质为卖点的产品文化博鱼(中国)官方网站-BOYU SPORTS，而小米则是以雷军这个技术狂老男人发烧创业的发烧硬件为卖点的产品文化。前者以设计赢得用户，后者以性价比赢得用户博鱼网页版官网登录-入口。

　　可以说两个品牌所积累的用户群有显著的不同，如今复刻小米的低价，魅族敢说自己没有牺牲工业设计方面的精雕细琢吗？

　　因为我本人并没有参加魅族的发布会，对于魅族本次发布的新品也无从体验，单从魅族MX2到MX3的经典延续和不错的口碑上可确定，过去魅族的市场份额虽然较小，但“小而美”的发展思路是赢得了相当一部分粉丝的博鱼网页版官网登录-入口。包括我在IT媒体圈的某些记者朋友也是魅族的追逐者，这对于本身“见多识广”的媒体人而言，是相当难得的事。

　　从市场的反馈来讲，单月100万的销量比起小米单季度的1800万，确实差距还很大，但相比前年不到200万的年收入是有很大的提高。

　　也许是这样的底气，导致魅族产生了这样的判断：要赶超小米。尤其在发布会上，通过手机像素、屏幕分辨率、处理器类型以及安兔兔跑分将魅蓝手机和红米2进行了一系列的对比，并得出远胜红米2的结论。在一个自己的产品发布会搞这样的噱头，而没有任何第三方论证，即便赢了也是胜之不武，不知道魅族喜从何来啊。

　　还有所谓的魅族生态系统，可以将智能硬件这个生态系统是所有智能硬件厂家的共生系统。智能家居厂商，智能家电厂家，智能网络供应商，甚至智能解决方案的系统集成商都想成为这个生态系统的主导者。不知道，魅族的生态系统，是想如何通过一部手机解决如此多的问题，仅仅指望699的一个终端成为智能硬件的入口吗？